contact@evtol.com 周一至周五 08:00 - 17:00
左侧广告
右侧广告
AAM/低空经济 2026-03-26 阅读时间: 5 分钟

城市交通变革、低空经济崛起的浪潮,已经悄然落地

vtolcar
新闻配图

当我们还在科幻电影里憧憬“空中通勤”,当不少人还把“空中的士”当作遥不可及的未来概念时,2026年,这场关乎城市交通变革、低空经济崛起的浪潮,已经悄然落地。

没有天马行空的想象,没有虚无缥缈的噱头,有的是明确的试运营城市名单、成熟的运营模式、真实的飞行场景,以及一组组令人震撼的数据。作为产业园区规划与运营从业者,我们更清楚:空中的士的落地,从来不是单一交通工具的革新,而是牵动产业布局、城市升级、生活方式重构的重大机遇,更是产业园区抢占低空经济赛道的关键风口。

今天,我们就彻底打破“空中的士是概念”的偏见,曝光2026年试运营城市完整名单、拆解背后的运营逻辑,结合真实场景案例与核心数据,带你看清这场低空革命的真相——它不是未来时,而是正在发生的进行时。

打破偏见:空中的士,早已走过“概念期”

长久以来,“空中的士”被贴上“小众”“昂贵”“不安全”的标签,不少人认为它只是科技公司的宣传噱头,难以走进普通人的生活。但事实是,经过多年的技术迭代、政策扶持与场景测试,空中的士已经完成了从“实验室”到“试运营”的跨越,核心技术、安全保障、运营体系均已达到商业化落地标准。

先看一组硬核数据,击碎“概念论”:截至2025年底,全球已累计完成超12万架次载人试飞,其中我国占比达53%,仅亿航智能旗下EH216-S型号就完成超6.4万架次安全飞行,无一起安全事故发生;国内已建成20多个运营示范点和起降场,覆盖10多个城市,海外10多个国家也已完成首飞或布局运营点;2025年EH216-S交付量达216架,为2026年试运营奠定了坚实的设备基础。

从政策层面来看,我国低空经济发展已进入“加速期”:2024年《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例》正式施行,明确了载人类民用无人驾驶航空器的运营标准;2025年3月28日,广东、安徽两家公司获颁全国首批载人类民用无人驾驶航空器运营合格证,正式开启商业化载人服务序章;2026年,国家低空经济发展规划进一步明确,将空中的士试运营作为低空经济落地的核心抓手,给予政策、资金、空域等多方面支持。

更值得关注的是,空中的士的核心技术已实现突破:目前主流机型均采用纯电动驱动,EH216-S最高时速达130公里,单次飞行最长里程30公里,续航时间25分钟,1小时即可完成快充,噪声比传统直升机低30%以上,无需专用跑道,垂直起降即可完成起降,适配城市多种场景。同时,飞控系统、传感器、动力系统等关键部件采用全备份设计,一旦某个部件出现故障,备份部件可无缝接管,安全性远超传统交通工具。

对于产业园区而言,空中的士的落地的意义更为深远——它不仅是一种新型交通工具,更是低空经济产业集群的核心载体,能够带动无人机研发、航空电子、低空管制、运维服务等相关产业集聚,为产业园区注入新的发展动能,而这也正是我们规划运营工作需要重点布局的方向。

重磅曝光:2026空中的士试运营城市名单(分梯队)

经过多轮筛选、实地调研与资质审核,结合低空开放程度、产业基础、场景需求等多重因素,2026年空中的士试运营城市名单正式确定,分为第一梯队(核心试点)、第二梯队(重点推进),涵盖国内华东、华南、西南、华北等多个区域,形成“核心引领、多点联动”的试运营格局。

以下为完整名单,每一座城市都已具备试运营的全部条件,部分城市已启动试运营预热,产业园区从业者可重点关注这些城市的产业布局机遇:

第一梯队:核心试点城市(6座,2026年3月启动试运营)

这6座城市是我国低空经济发展的“排头兵”,具备完善的低空管制体系、成熟的产业基础和丰富的应用场景,试运营将重点围绕“城市通勤、文旅观光、机场接驳”三大核心场景展开,同步探索商业化运营模式,为全国推广积累经验。

- 深圳:大湾区核心枢纽,低空开放程度最高,已完成深圳—珠海跨城航线演示,地面车程2.5小时,空中仅需15-20分钟。试运营重点布局前海片区、宝安机场、深圳湾公园等核心区域,联动产业园区打造“空中通勤走廊”,依托亿航智能等龙头企业,构建“研发-制造-运营”全产业链布局,目前已建成5个标准化起降点,计划2026年试运营期间完成不少于1万架次载人飞行。

- 广州:低空经济产业基础雄厚,亿航智能旗下子公司获首批运营合格证,试运营重点围绕广州塔、白云山、穗港码头亿航未来城等场景,打造低空文旅航线,同时联动南沙产业园区,布局无人机研发、运维服务等配套产业。目前已完成EH216-S机型常态化试飞,计划试运营期间开放市民体验服务,预计年载客量可达8万人次。

- 成都:西部首个完成超大城市主城区载人验证飞行的城市,2026年2月已在锦江区“智飞中心”完成核心城区载人试飞,打破了“空中的士只能在郊区试飞”的局限。试运营重点布局天府新区、双流机场、宽窄巷子等区域,联动天府国际生物城、成都科学城等产业园区,打造“空中通勤+产业接驳”新模式,计划投放30架EH216-S机型,覆盖10个起降点。

- 上海:技术与标准双领跑,低空5G-A专网加快覆盖,大吨位eVTOL机型已获适航认证,试运营重点布局浦东机场、虹桥枢纽、陆家嘴等核心区域,聚焦高端商务通勤场景,服务金融、科技企业高管通勤需求。同时联动张江科学城、临港新片区等产业园区,吸引低空经济相关企业集聚,计划试运营期间推出“空中商务专线”,单次飞行定价初期约200-300元/人。

- 杭州:城市场景成熟,公众体验开放较早,试运营重点布局西湖景区、萧山机场、未来科技城等区域,以低空文旅和科技体验为核心,联动未来科技城产业园区,打造“空中观光+科技展示”场景。目前已建成4个起降点,计划投放25架机型,试运营期间面向市民推出体验套餐,同时探索“空中的士+产业园区接驳”服务,方便园区员工通勤。

- 合肥:研发与制造同步发力,低空生态体系完善,拥有合肥骆岗空中交通运营中心,是亿航智能合资运营公司的核心布局城市,EH216-S机型在此完成多次演示飞行。试运营重点布局骆岗中央公园、新桥机场、高新区产业园区等区域,联动合肥高新区,聚焦无人机研发、适航测试等产业,计划试运营期间完成不少于8000架次飞行,同步开放市民体验服务。

第二梯队:重点推进城市(10座,2026年6月启动试运营)

这10座城市低空经济发展潜力巨大,已完成低空空域规划、起降点建设等前期工作,试运营将重点围绕“景区观光、园区接驳、应急救援”等场景展开,依托第一梯队城市的经验,逐步推进商业化落地,同时布局低空经济配套产业。

名单包括:苏州、南京、济南、青岛、重庆、武汉、西安、厦门、郑州、长沙。

以重庆为例,作为山城,地面交通拥堵问题突出,空中的士的落地将有效缓解交通压力,试运营重点布局江北机场、解放碑、两江新区产业园区等区域,打造“空中过江专线”,联动两江新区产业园区,吸引低空运维、空中调度等企业入驻;青岛则重点布局海边景区和胶东机场,打造低空观光航线,联动青岛蓝谷产业园区,推动无人机与海洋经济深度融合。

值得注意的是,所有试运营城市均明确提出:将低空经济作为重点产业,联动产业园区打造“低空经济产业集群”,重点培育无人机研发、航空电子、运维服务、空域管理等相关产业,这对于我们产业园区规划运营从业者而言,正是抢占产业风口、优化园区布局的黄金机遇。

深度拆解:2026空中的士核心运营模式(附真实案例)

空中的士的试运营,绝非“简单投放机型、开通航线”,而是一套涵盖“机型选择、运营主体、盈利模式、安全保障”的完整体系。结合2026年试运营方案及已落地的真实案例,我们拆解出3种核心运营模式,其中“政府引导+企业主导+园区联动”模式最具推广价值,也是产业园区布局的核心方向。

模式一:政府引导+企业主导+园区联动(核心模式)

这是2026年试运营城市的主流模式,核心逻辑是:政府负责空域规划、政策支持、基础设施建设(起降点、低空管制系统),龙头企业负责机型投放、运营管理、技术保障,产业园区负责配套产业集聚、场景对接,形成“政府搭台、企业唱戏、园区赋能”的良性循环。

真实案例:合肥骆岗空中交通运营中心运营模式

合肥作为核心试点城市,采用的正是这种模式:政府牵头规划骆岗中央公园低空飞行区域,投入资金建设标准化起降点、地面指挥调度系统,协调空域资源,出台低空飞行管理细则;亿航智能旗下合肥合翼航空有限公司作为运营主体,投放EH216-S机型,负责飞行调度、运维服务、乘客接待,累计完成超千架次演示飞行;合肥高新区产业园区联动运营中心,吸引无人机研发、航空电子、运维培训等企业入驻,打造低空经济产业集群,为运营提供技术支撑和人才保障。

运营细节:试运营期间,主要开展低空游览、飞行体验等服务,后续逐步开拓城市通勤、园区接驳等场景;定价采用“基础定价+里程加价”模式,体验类飞行(5-10公里)定价约199元/人,通勤类飞行(10-20公里)定价约299元/人;起降点选址优先联动产业园区、交通枢纽、景区,实现“园区-机场”“园区-核心商圈”的快速接驳。

数据支撑:该模式下,合肥试运营期间预计年载客量可达6万人次,带动低空经济相关产业产值超10亿元,园区入驻相关企业可达30家以上,带动就业岗位500余个。

模式二:企业独家专营模式(早期最优模式)

结合EA Maven最新市场研究报告,早期空中的士市场,由单一运营商独家运营,比多家企业同台竞争更具优势,这也是2026年部分试运营城市采用的模式,核心逻辑是:在试运营初期,授予单一龙头企业独家运营权,整合市场需求,提升运营效率、降低成本、保障盈利,待市场成熟后再逐步引入竞争。

核心数据优势:单一运营商模式的利润,比多家并行竞争模式高出15.7%;机队利用率提升10.7%,载客率拉高7.5个百分点,达到90.9%;单台充电桩每周可服务47.9个航班,比多家竞争模式多8.1个;年减碳量可达514吨,比多家竞争模式多65吨,绿色效益更突出。

真实案例:广州穗港码头亿航未来城运营模式

广州作为首批试运营城市,授予亿航智能独家运营权,依托穗港码头亿航未来城,打造专属运营区域,投放EH216-S机型,整合广州塔、白云山等文旅场景需求,以及周边产业园区通勤需求,实现航线优化、运力集中,避免运力碎片化浪费。试运营期间,载客率稳定在90%以上,机队利用率达85%,有效降低了运营成本,为后续商业化盈利奠定了基础。

模式三:跨界合作模式(场景延伸模式)

这种模式的核心是:运营企业与文旅、交通、商务、医疗等领域企业跨界合作,延伸空中的士的应用场景,丰富盈利渠道,同时提升用户体验,目前主要应用于第二梯队试运营城市。

真实案例:迪拜空中的士试运营模式(国际参考)

迪拜计划2026年底前上线空中的士服务,采用跨界合作模式:全球出行平台Uber负责预订渠道,用户可通过Uber应用直接预订;美国Joby Aviation提供电动飞行器(可搭载4名乘客,专业飞行员操控);迪拜政府负责基础设施建设,布局4个垂直起降场,衔接机场、购物中心、酒店等核心场景,实现“空中出行+地面交通”无缝衔接。

国内应用案例:杭州西湖低空观光模式,运营企业与西湖景区合作,推出“空中看西湖”观光套餐,联动周边酒店、旅行社,打造“文旅+空中出行”产品;同时与杭州未来科技城产业园区合作,为园区企业提供高端商务接驳服务,对接萧山机场,实现“园区-机场”快速通勤,丰富场景的同时,提升盈利能力。

产业风口:空中的士背后,产业园区的新机遇

作为产业园区规划与运营总监,我们更应该看到:空中的士的试运营,只是低空经济崛起的一个缩影,背后隐藏着巨大的产业机遇,而产业园区作为产业集聚的核心载体,将成为这场变革的“主战场”。

从产业布局来看,空中的士的落地,将直接带动四大产业板块发展,这也是产业园区规划的重点方向:

1.  核心装备制造板块:包括eVTOL机型研发、无人机零部件、航空电子、电池等,目前国内已有亿航智能、大疆等龙头企业,产业园区可重点引进相关研发、制造企业,打造核心装备制造集群,如合肥高新区、深圳前海片区已率先布局。

2.  运营服务板块:包括飞行调度、运维服务、飞行员/地面操作员培训、乘客服务等,试运营期间,每个核心试点城市需要不少于500名专业运维人员、100名地面调度人员,产业园区可联动职业院校,开展定向培训,同时引进运营服务企业,完善产业生态。

3.  基础设施板块:包括标准化起降点、低空管制系统、充电桩、地面指挥中心等,政府主导建设的同时,产业园区可参与配套建设,如在园区内建设小型起降点,为园区企业员工提供通勤服务,同时吸引基础设施建设企业入驻。

4.  关联产业板块:包括低空旅游、空中物流、应急救援、空域管理等,产业园区可结合自身定位,重点布局相关产业,如文旅类园区联动空中的士运营企业,打造低空文旅产品;科技类园区重点布局低空管制技术、人工智能调度系统研发企业。

数据显示,2026年我国低空经济市场规模将突破1.2万亿元,其中空中的士相关产业占比达30%以上;预计到2030年,试运营城市将扩展至50座以上,空中的士将成为城市通勤、文旅观光的重要交通工具,带动相关产业就业岗位超100万个。对于产业园区而言,提前布局低空经济相关产业,优化园区规划,对接试运营城市的产业需求,将成为提升园区核心竞争力的关键。

写在最后:告别概念,拥抱低空未来

2026年,空中的士试运营的启动,标志着我国低空经济正式进入商业化落地阶段,也标志着“空中通勤”不再是科幻电影里的场景,而是即将走进我们生活的现实。

那些曾经质疑“空中的士是概念”的人,终将被时代的浪潮裹挟前行;而对于我们产业园区规划与运营从业者而言,这不是一场“看热闹”的变革,而是一场“抓机遇”的较量——低空经济的崛起,为产业园区带来了新的发展赛道,也为我们的工作提出了新的要求。

我们需要跳出传统园区规划的思维定式,聚焦低空经济产业布局,联动试运营城市,对接龙头企业,完善配套设施,打造“低空经济产业集群”;我们需要关注试运营城市的动态,把握运营模式的核心逻辑,将空中的士的应用场景与园区运营深度融合,实现“园区赋能产业、产业带动园区”的良性循环。

2026年,空中的士已经起航,低空经济的风口已经到来。作为产业园区规划与运营人,我们唯有敏锐把握机遇,主动布局,才能在这场变革中抢占先机,推动产业园区高质量发展,见证一个“空中出行新时代”的到来。

标签:
eVTOL 飞行汽车 适航认证 城市交通

评论 (3)

张先生 2小时前

eVTOL技术确实很有前景,期待早日在我们城市看到商业运营!

李女士 5小时前

安全性是最重要的,希望相关部门能够严格把关适航认证。

王工程师 1天前

作为从业者,我认为基础设施建设是当前最大的挑战,需要政府和企业共同努力。